不同性质的企业决定其派出学员的不同素质，对体验培训的需求也有不同差异。智合拓展在长期的拓展培训中总结出：

   1、国企是为了建立自然的沟通气氛，打破隔阂，建立有效、深入的沟通； 
   2、外企的企业文化比较成型，他们需要让员工更多的感悟文化，学习沟通的技巧，用更生动有趣的形式进行团队的建设； 
    3、政府机构多需求观念的转变，了解团队交往的沟通方法； 
    4、民企分两类，有规模、管理有一定基础的，他们多偏重团队的建设，中小企业则无特别成型的文化。 
    5、学院的EMBA，转换心态之后，再通过活动让他们自己去认识去改变。   
    6、在校生主要是培养团队协作能力与适当的个人挑战与生存训练