智合拓展培训课程:半天海边项目高效团队建设课程
培训背景:
具有领导魅力吗?你能让员工心甘情愿听命于你吗?你知道如何凝聚共识,让团队共同实现目标吗?
培训目的:
第一 1、高绩效团队的特征
团队的要素(演练:组建团队)
高绩效团队特征:共同的愿景与目标、共享的领导、互相信任的氛围、充分的沟通、取长补短的互补性、高效的工作程序、灵活性与适应性、持续学习
2、个人优势如何转化为团队优势
角色定位:BELBIN团队角色理论,团队中常见的五种角色,个人在团队中经常担当的角色测试,角色如何适应团队
团队整合:如何发现团队中个人的优势,并有效整合
互补型团队的特征
团队发展的五个阶段、特征及其管理的方法:成立期、磨合期、规范期、高效期、转型期
第二:培育团队精神
团队精神的内涵 团队凝聚力 营造互信的合作气氛 团队士气
第三:树立团队文化与规则,以原则与规则来领导
团队高效工作程序的建立(明确职责、职位说明书、SOP、团队文化)团队文化与企业文化
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