智合拓展培训课程：半天海边项目高效团队建设课程

培训背景：

具有领导魅力吗？你能让员工心甘情愿听命于你吗？你知道如何凝聚共识，让团队共同实现目标吗？

培训目的：

第一 1、高绩效团队的特征

团队的要素（演练：组建团队）

高绩效团队特征：共同的愿景与目标、共享的领导、互相信任的氛围、充分的沟通、取长补短的互补性、高效的工作程序、灵活性与适应性、持续学习

2、个人优势如何转化为团队优势

角色定位：BELBIN团队角色理论，团队中常见的五种角色，个人在团队中经常担当的角色测试，角色如何适应团队

团队整合：如何发现团队中个人的优势，并有效整合

互补型团队的特征

团队发展的五个阶段、特征及其管理的方法：成立期、磨合期、规范期、高效期、转型期

第二：培育团队精神

团队精神的内涵 团队凝聚力 营造互信的合作气氛  团队士气

第三：树立团队文化与规则，以原则与规则来领导

团队高效工作程序的建立（明确职责、职位说明书、SOP、团队文化）团队文化与企业文化